2012/5/1 16:01

早在2009年，來自新加坡益海嘉里就已經啟動了赴港上市的計劃，并在當年7月遞交了申請。但兩年過去，其在中國上市的目標依然遙遙無期。

本報記者獲悉，益海嘉里并沒有放棄上市計劃，只是更傾向于在國內A股上市，以便為其轉變為一家“中國公司”尋找突破口。

但是，這樣的算盤卻并非容易，尤其是隨著糧價不斷上漲，越來越多的人將矛頭指向四大外資糧商——ADM、邦基、嘉吉和路易達孚。

作為ADM持股的外資企業，益海嘉里自然無法回避上述指責，而且由于旗下小包裝食用油品牌“金龍魚”占據了國內同行業市場第一的份額，益海嘉里被冠以“外資糧油寡頭”的稱號。

值得注意的是，益海嘉里正在試圖將其在食用油市場的“成功模式”復制到糧食市場，其所面臨的“操縱糧食價格”的指責越來越多。

“金龍魚”擺尾漲跌潮？

去年年底，面對不斷高漲的糧油價格，國家發改委率先約見了四家食用油龍頭企業，要求四家企業的小包裝食用油4個月內不漲價。益海嘉里是被“打招呼”的唯一一家外資企業。在過去幾年，食用油的每次漲跌潮中，益海嘉里的“金龍魚”均游弋其中。

一個例子是，2009年5月中旬，在食用油價格持續低迷之后，金龍魚率先對旗下部分小包裝食用油產品的出廠價格進行上調。

盡管益海嘉里將此次調價解釋為原料價格上漲所致，但業內人士還是認為，金龍魚是通過提價刺激銷售。

類似的經歷曾多次發生，即使是金龍魚宣布因成本下降而下調部分產品價格，仍能讓食用油市場掀起波瀾。

一種流傳于市場上的說法是，益海嘉里旗下的“金龍魚”小包裝食用油占據國內市場40%-50%的份額，并帶來它在定價方面極大的權力。

金龍魚給記者提供的一份由央視市場研究股份有限公司所做的2008年食用油品牌市場占有率的調查報告也顯示，“金龍魚”排名第一，實際占有率為30.83%。而益海嘉里的另一品牌“胡姬花”排名第五，占有率為4.84%。