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2012/5/1 16:14
[導(dǎo)讀]上海鵬欣集團(tuán)收購(gòu)新西蘭牧場(chǎng)被叫停，新西蘭方面稱(chēng)交易的經(jīng)濟(jì)效益被“實(shí)質(zhì)性”夸大。海外并購(gòu)，中國(guó)企業(yè)為何又受阻力？
中廣網(wǎng)北京2月19日消息（記者張奧）集地產(chǎn)、礦產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和股權(quán)投資等于一體的民營(yíng)企業(yè)上海鵬欣集團(tuán)最近的心情如過(guò)山車(chē)一樣，大起大落。此前集團(tuán)收購(gòu)新西蘭16個(gè)牧場(chǎng)的交易已經(jīng)獲得新西蘭政府批準(zhǔn)，但現(xiàn)在新西蘭最高法院又忽然亮起了紅燈，稱(chēng)上述交易給新西蘭帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益被“實(shí)質(zhì)性”夸大，法院責(zé)令政府重新考慮。近幾年來(lái)中國(guó)企業(yè)頻繁走出國(guó)門(mén)，尋求海外并購(gòu)，但路途并不平坦。中央臺(tái)記者張奧報(bào)道
以為十拿九穩(wěn)，鵬欣集團(tuán)在新西蘭本土注冊(cè)了“Nature Pure”和“Pure 100”兩個(gè)商標(biāo)。可當(dāng)?shù)夭糠帜剔r(nóng)拒絕接受這項(xiàng)交易，并向法庭提出訴訟，新西蘭最高法院裁定，政府必須要重新審核Crafar集團(tuán)出手16個(gè)奶牛場(chǎng)給上海鵬欣集團(tuán)的交易。乳品行業(yè)分析師宋亮認(rèn)為，鵬欣在收購(gòu)之前顯然對(duì)當(dāng)?shù)厝闃I(yè)的組織框架并不是特別熟悉。
宋亮：當(dāng)?shù)睾献魃鐚⒛剔r(nóng)組織起來(lái)建立了加工廠，我們現(xiàn)在收購(gòu)了他們的加工廠，我們要和奶農(nóng)進(jìn)行合作。如果我們不能帶給他們很好的收益的話，他們是不會(huì)同意的。
不僅鵬欣集團(tuán)，三一重工此前收購(gòu)德國(guó)機(jī)械巨頭普茨邁斯特90%股權(quán)后，這家公司的德國(guó)當(dāng)?shù)貑T工也集體罷工抗議。盡管隨后三一重工以“不會(huì)解雇一名德國(guó)工人的承諾”緩解了緊張氣氛，但罷工事件讓這件好事平添了幾分“陰影”。北京新世紀(jì)跨國(guó)公司研究所所長(zhǎng)王志樂(lè)認(rèn)為，我們的海外并購(gòu)受阻經(jīng)常是由于被對(duì)方經(jīng)濟(jì)政治化，除此之外，溝通不良也是重要原因。
王志樂(lè):咱們不太善于將咱們企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和真實(shí)情況向外國(guó)進(jìn)行介紹，另外在并購(gòu)中，我們的戰(zhàn)略也不夠清晰。怎么樣對(duì)方知道，通過(guò)這次并購(gòu)，不僅中方獲益，外方也可以獲益。現(xiàn)在的對(duì)外投資都需要互利同贏的方式來(lái)進(jìn)行。
光明集團(tuán)從2008年開(kāi)始在戰(zhàn)略上著手海外并購(gòu)，動(dòng)作不少，但從澳大利亞糖業(yè)公司CSR、美國(guó)營(yíng)養(yǎng)食品公司健安喜，再到英國(guó)聯(lián)合餅干公司和法國(guó)酸奶企業(yè)優(yōu)諾都沒(méi)洽談成功。不過(guò)去年澳大利亞瑪納森的并購(gòu)和光明乳業(yè)收購(gòu)的新西蘭信聯(lián)牧場(chǎng)順利投產(chǎn)，提振了光明的信心。光明集團(tuán)新聞發(fā)言人潘建軍說(shuō)，光明海外并購(gòu)的成功率在40%，相比國(guó)際大公司這個(gè)成功率并不低，未來(lái)光明仍會(huì)在全球繼續(xù)并購(gòu)的步伐。他說(shuō)，在過(guò)去3年多來(lái)，光明積累了大量的海外并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)想走出去的企業(yè)有幾點(diǎn)建議。
潘建軍:一是，要對(duì)這個(gè)國(guó)家或者地區(qū)的并購(gòu)環(huán)境有所了解，包括法律環(huán)境、金融環(huán)境和勞資環(huán)境；二是，要尊重你要并購(gòu)這個(gè)企業(yè)的管理體制，主動(dòng)去尊重它、包容它、融合它，管理上的文化觀念相差甚遠(yuǎn)，對(duì)方可能也會(huì)放棄；三是，你要讓對(duì)方看到并購(gòu)之后的協(xié)同性。
盡管現(xiàn)在歐美經(jīng)濟(jì)不景氣，但準(zhǔn)備出海打漁的中國(guó)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到，充裕的資金并不是海外并購(gòu)成功的最重要因素，如何說(shuō)服國(guó)外股東接受中國(guó)企業(yè)要約才是交易成功的先決條件。
