2012/5/1 16:28

7月1日，蘇泊爾復牌開盤后股價一度下探至8.00元。

蘇泊爾副總裁胡斌接受本報記者采訪時承認：“在那次‘特富龍事件’之前，不粘鍋的銷量以每年30%的速度遞增。然而，至今年增幅已經下降了10%.”

受影響的不僅僅蘇泊爾一家，杜邦目前在中國的20家特許不粘炊具制造商均表示，國內銷售遭到重創。

我國不粘鍋年產量達8000萬-1億只，其中60%-70%用于出口，國內銷售量約為3000萬只左右。據中國五金協會統計，去年的“特富龍”事件造成不粘鍋主要生產企業庫存積壓金額超過1億元人民幣。

事實上，國內整個市場，凡與“特富龍”材料有關的產品都受到損害，從千家萬戶都使用的炊具到汽車手機制造材料。

于是，有人懷疑，幕后有只看不見的手在操縱整個事件。

不過，查布朗表示：“我們沒有發現任何的幕后操作者，我們覺得，這種事件是因為大家對美國新聞消息的誤解，或者是不正確的理解。”

但是，也有人對此解釋不滿意。他們懷疑：“幕后如果沒有人推動，從一個生產程序的問題演變成不粘鍋有毒事件，是不可能實現的。”

蘇泊爾總裁蘇顯澤坦承在股票市場上經歷了失敗，但他表示：“是否是炒作不便去說別人，路是靠自己走出來的，我們的企業需要這樣的磨煉。”

蘇泊爾轉產？

6月22日，蘇泊爾在京推出了它的新產品“超微晶化不銹鐵鍋”。

業界懷疑，此舉是否意味著，在國內市場上，蘇泊爾已經舍不粘鍋而大力打造“不銹鐵鍋”？

去年，在股市受創之后，蘇泊爾一直對外宣稱蘇泊爾不會調整產品結構，而且該事件也不會對業績產生太大的影響。其理由是，公司現共有400多種產品，不粘鍋2003年國內銷售只占蘇泊爾主營業務收入的7.44%，2004年1-5月占8.59%.

“我們每年都會推出近30個新產品，公司的戰略很早就已經制定，我們只是按計劃進行。”胡濱對轉產之說予以否認。

“傳統鐵鍋在我國還有著巨大的市場空間。” 蘇泊爾副總裁王豐禾表示，“因為傳統鐵鍋的市場競爭還處于低級階段，對先進工藝的引進和消化并未達到要求。”

但胡濱也并不回避之前的“特富龍事件”。他說：“我們的不粘鍋在國內市場的銷售確有問題，但出口一點沒影響，全行業反而還比上年同期增長了20%以上。我們不可能因為傳言就停止生產。”

目前，蘇泊爾的主要業務是炊具和小家電。從2001年向廚房小家電進軍起，蘇泊爾在這一領域的銷售額以每年90%的速度遞增。

“預計蘇泊爾今年的電器銷售額在2.5億元左右。”蘇顯澤稱，盡管目前炊具公司仍然是蘇泊爾集團的絕對主力，但希望幾年之后小家電能夠與炊具平分秋色。為此，蘇泊爾還斥資3000萬元在武漢建立新型小家電研發中心和壓鑄件生產基地，預計建成后年產量可達300萬套，成為全國最大的炊具制造和配套基地。

蘇顯澤解釋，蘇泊爾品牌發展的總體定位是在品牌創立的時候，以壓力鍋來樹立品牌，在發展過程中輻射到炊具行業，最后的定位是在廚房。現在，蘇泊爾邁入第三步，即進入廚房小家電。

蘇泊爾市場部負責人向記者透露，今年的銷售額預期可達到18個億。