2012/5/1 16:24

圖為如家CEO孫堅（騰訊財經配圖）

穩坐本土經濟型酒店老大位置的如家(HMIN.NASDAQ)將再獲規模突破。

《第一財經日報》昨日獲悉，如家簽約酒店昨日剛剛達到1000家規模，開業酒店約750多家。這比行業老對手錦江之星截至今年9月的簽約近600家規模多了近一倍。如家透露，未來期望新開店中60%為加盟店。

希望沖刺千店規模的不只有如家，錦江之星、7天等都虎視眈眈。記者在采訪中了解到，如家數年前通過收購七斗星一舉超越老字號錦江之星成為行業老大。而錦江之星總裁徐祖榮接受記者采訪時曾經透露，希望今年新開酒店80家，超過以往年開新店50~60家的速度，希望到今年年底，開業酒店數超過500家，并在 3~5年內達到千店規模。

而7天CEO鄭南雁則更是放話要做行業第一，目前正默默趕超錦江之星。7天昨日透露，目前簽約酒店700多家，開業酒店496家，已與錦江之星基本持平。鄭南雁認為，排名行業前幾位的經濟型品牌連鎖酒店企業，未來達到1500~2000家規模是不成問題的。

昨日，如家CEO孫堅向記者透露，未來新開店中，如家加盟店的比例將高達60%。事實上，錦江之星、漢庭等都推出過加盟商融資支持或相關扶持計劃，7天甚至推出過零加盟策略。可見當品牌連鎖酒店發展到一定程度，擴張加盟店以達規模效益是多數同業的選擇。

“但加盟店過多后會有隱患，首先是品質和管理，而最根本的還在于租金壓力和租期風險。”中國經濟型酒店網CEO胡升陽分析，表面上擁有數百家甚至上千家規模的連鎖酒店企業，假如加盟店過多，則在其資產評估時得不到太高價值，因為加盟店多數是租賃模式，一旦租期到期，則可能規模縮水，假如要續約則存在租金成本提升的壓力。尤其是在進行并購時，加盟店過多的酒店企業往往不會獲得太高評估，且一般加盟店還需3~5年的回報期，相對而言，直營店的收益會直接進入公司，風險相對較小。但直營店擴張速度不快，且資金要求高。

（第一財經日報）