2012/5/1 16:00

但是目前在國內，很多賣場的主要利潤來源就是進場費，實際上并沒有優化供應鏈，為供貨商、消費者創造更多服務的價值，這些不合理的收費不僅會損害供應商的利益，也會使消費者不得不承受與價值不符的虛高價格。

清華大學營銷系教授 中國零售研究中心副主任 李飛：國外大型綜合超市利潤來源主要是購銷差價。但是中國的情況到什么程度？很多的大型綜合超市的上市公司的報表你會發現，它的其他收入，所謂其他的收入包括進店費，上架費，促銷費，宣傳推廣費，或者應付賬款，沒付的利息等等，這些費用已經超過它的利潤了。

目前在國內，通道費在賣場行業收益的所占比重，一般來說都達到了50%以上，一些強勢的賣場，甚至超過70%、80%。不少國際的連鎖賣場，不少國際的連鎖賣場進入中國之后，開始依賴征收渠道費用來實現其盈利。

以家樂福為例，從上個世紀70年代開始，家樂福就邁開了海外擴張的步伐，最近的20年，家樂福又將重心轉到了亞洲、南美的一些發展中國家，擴張速度十分驚人。但是形成鮮明對比的是，家樂福在發達國家的擴張幾乎是節節敗退。

首都經貿大學營銷系主任 陳立平：為什么？是因為這些發達國家有嚴格的法律來限制它。

在2002年，家樂福初進日本市場的時候雄心勃勃，準備在日本大展拳腳，可是進入日本市場以后才發現，他們很難在日本零售市場立足。

首都經貿大學營銷系主任 陳立平：它在中國確立起來的這種盈利模式在日本是行不通的。

在中國可以收取入場費，可以濫用優勢地位，在日本，它很難能夠做到這一點。

記者了解到，法國2001年頒布的《新經濟調整法》，日本2005年出臺的《大規模零售商與供貨商交易中的特定不公平交易方法》等，這些法律都對零售商收費時應當遵循的原則作出了明確規定。2002年3月英國開始實施《超級市場執業準則》等規定，也對零售商與供應商的其他不公平交易行為作出了規定。

而目前，我國對零售商收取通道費用的行為，有針對性的法律法規只有《反壟斷法》和《零售商供應商公平交易管理辦法》。中國供應商研究中心主任楊謙告訴記者，我們國家從2008年開始實施了《反壟斷法》，但是這一法律對于零售商濫用壟斷優勢地位，強加給供應商不公平條款和收費，并沒有約束和強制的細則。

北京商業管理干部學院院長，中國供應商研究中心主任 楊謙：我覺得在反壟斷法的這個實施，一些實施細則應該對零售商的這樣一個濫用作出限制，這是最基本的一條。

楊謙認為，《零售商供應商公平交易管理辦法》對超市進場收費項目進行了限制和規范，但是對于違反管理辦法最高不超過三萬元的處罰力度太小，在實踐中很難起到約束作用。

清華大學營銷系教授，中國零售研究中心副主任 李飛：

隱性的收費，隨機性的收費，我今天要店慶了，你要收一些費用，我今天要搞活動了，你要拿多少多少錢，應該對這種進行強制的管理，同時如果出現不公平，我們要有一個相應仲裁機構要進行相應的說法，然后要監督相應這種實施結果。

還有一個非常重要，作為一個大型綜合超市，特別是一個國際化的企業，你有責任管好你的店長，管好你的采購人員，不能讓他們向制造商收取隱性各種各樣的費用，無法計量的，甚至是無底洞。一定是陽光透明的收費

2月2日，溫家寶在山東考察時說“今年我們經濟工作的頭等大事，是穩定物價。”而剛才節目中，有業內人士告訴了我們這樣一個數字，現在零售商各種名目的收費已經占到商品價格的四成以上。這些費用并不全被超市拿走，更有一部分被超市的工作人員裝進了自己的腰包。如果排除掉這些不合理的收費，擠出這些價格水分，不僅是還消費者一個公道，更是有助于消解物價上漲的壓力。但現在看來，在消費者、供貨商、零售商，這三者中間，零售商仍然占據了強勢地位，以至于國家的法律法規都被它們自己設定的各種潛規則所規避。在這種情況下，更需要有關部門不斷完善我們的監管制度，不斷加強監管，營造一個公平公正的商業環境。否則，不但消費者要承受額外的生活成本，宏觀經濟也會付出不必要的代價。好，我們今天的節目就到這里，感謝您的收看。另外，您可以登陸我們欄目的百度貼吧進行互動討論，或者您有什么好的線索和建議可以發至我們欄目的QQ83083，稍后，請繼續關注中央電視臺財經頻道的其他節目，再見。

(本文來源：中國新聞網 作者：張碩 丁高波)