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2013/4/23 22:18
半年虧3217萬 匯源果汁懸了？
業內分析，業績下滑緣于與可口可樂牽手失敗，家族式經營也是一大弊病
匯源近日來又成了焦點。進軍葡萄酒，侄兒背地里賣出品牌商標……8月27日，隨著中報出爐，匯源再次走在風口浪尖。上半年，匯源由盈轉虧，營收16.9億元，較上年同期減少7%，凈虧損達到3217萬元人民幣。
有分析指出，匯源業績的下滑不僅僅是因為與可口可樂的牽手失敗，家族式經營才是最大的問題。
收購失敗走向絕境？
業界普遍認為，影響匯源業績的最大原因來自于可口可樂的收購失敗。
記者查閱匯源的歷史財務數據發現，2008年可口可樂提出收購價格為179億港元，同期匯源的市值合計不到60億港元。到今年9月6日，匯源市值下滑至34億港元，僅為四年前可口可樂收購價格的20%。
資料顯示，可口可樂在提出收購邀約后，要求其完全撤銷銷售渠道，匯源為此大幅度精簡銷售系統。收購失敗后，讓匯源掌門人朱新禮措手不及。
對于今年上半年出現虧損，匯源在香港舉行的業績說明會上表示，是因為今年上半年和去年同期可換股債券的收益不同。若剔除掉這部分影響，公司本期盈利應為760萬元。
今年國內飲料行業銷量普漲，匯源銷量卻出現下跌。對此，匯源執行總裁周紅衛表示，這是由于公司的大包裝飲品加價8%，影響了銷量。
果汁老大前景堪憂
匯源果汁以中高濃度果汁發家，“喝匯源果汁，走健康之路”的口號讓其成為了中國名副其實的“果汁老大”。但似乎僅限于此，匯源近年來的發展卻不盡如人意。
國內果汁行業主要分為低濃度、中濃度和百分百果汁三大板塊，匯源的優勢在于后面兩個細分市場。然而，這兩個市場目前已趨近飽和，增長極其有限。而低濃度果汁市場，可口可樂與康師傅的市場份額均高于匯源，而且其市場地位無法撼動。
為搶占市場，匯源也做過嘗試。在去年6月，匯源便宣布公司旗下中高濃度果汁產品在國內市場降價，最高降幅超過三成，降價產品占到整個產品線的80%。不過，要想贏得市場，僅僅降價是不行的。匯源也嘗試推出新品，早年推出了乳飲料，其后又有“他她水”等系列飲品，但市場效果卻并不好。
曾在匯源負責某新品銷售的高管表示，匯源多年來推新品的力度并不大，主要關注的還是高濃度果汁。而單一品類的產品很難繼續在市場上唱主角，匯源的繼續發展受到極大阻礙，加之競爭激烈，匯源的前景堪憂。
家族化企業的束縛？
有媒體近日報道指出，飲料行業人士表示，匯源果汁董事長朱新禮在通過資本市場做大后，并沒有給創業者和職業經理人留出空間，而是讓數量眾多的親戚直接介入到管理層。長時間以來，朱新禮的兒女、兄弟、女婿等親屬均在匯源出任要職。
“現在匯源只能算得上是一個企業，還稱不上集團，它難以做到像可口可樂、康師傅那樣龐大又穩重，就是因為它的管理缺乏職業人的素養。所有的決定都是由朱新禮做出，從匯源單拎出來任何一個經營者都無法帶給企業大的成就。”有業內人士這樣表示。
記者試圖撥打朱新禮的手機，但截至昨晚截稿時一直處于關機狀態。
重慶市場銷量還行
實際上，重慶也是匯源最重要的市場之一。2002年4月，匯源集團殺入萬州，與萬州區政府簽訂了《三峽庫區百萬噸優質柑橘深加工項目》聯合開發協議。按照協議，雙方投資組建重慶三峽果業集團有限公司，負責項目運轉。經過多番周折，記者聯系到公司原董事長明方成，他告訴記者，當年匯源與三峽果業牽手后，也面臨著許多問題，諸如原料供應不足，以及其他原因，但二者后期的合作日益走上了平穩之路。
三峽果業負責人劉健告訴記者，他們只為匯源提供相關原料，用以生產中高濃度果汁。不過，在提供的訂單產量方面，公司近年來一直沒有太多變化。
記者也走訪了市內部分超市，對于匯源果汁的銷量，本地超市數據表現還好。一家大型連鎖超市的負責人表示，匯源在純果汁系列占有較大比例，但近年來低濃度果汁的占比較大，相對來說，匯源的份額就少多了。
重慶晨報記者 周意立
雖然今年上半年飲料很好賣，但是匯源銷量卻下降。
原文地址：http://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/20120911/081113101983.shtml
