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2013/4/24 10:36
四川水井坊股份有限公司(以下簡稱“水井坊”)“洋掌門”Kenneth Macpherson(柯明思)突然辭職的消息，引發坊間熱議。自外資酒業巨頭帝亞吉歐“喝下”水井坊之后，這位洋老板的接管就引起業內震動，不過三年來水井坊的表現，并不算亮麗，柯明思掌舵水井坊三年后，為何被迫主動退位讓賢、匆忙離職？
外資打法水土不服？
從2010年3月份算起，柯明思擔任水井坊總經理一職，正好三年。
1月18日，水井坊突然發布公告稱，董事會于2013年1月18日收到柯明思提交的書面辭職報告：因個人工作變動，辭去其擔任的公司董事、副董事長、戰略與執行委員會委員、薪酬與考核委員會委員職務，按相關規定，本項辭職自辭職報告送達董事會之日起生效。除此之外，柯明思將自2013 年3月15日起辭去其所擔任的水井坊總經理職務，屆時其將不再擔任水井坊任何職務。
對于誰會接替柯明思的職務，帝亞吉歐中國區相關負責人接受本報記者采訪時表示，暫時沒有，公司董事會將按照相關規定，盡快完成董事的補選和總經理的聘任工作。
2012年水井坊半年報顯示，公司出口實現收入3816.74萬元，同比下降了2.84%。作為洋股東帝亞吉歐入駐水井坊的理由之一，借助帝亞吉歐全球酒業資源和渠道網絡，實現水井坊走向國際市場的道路再遇波折。因此，有評論認為，柯明思離職的原因可能是工作做得不是很好。
對此，帝亞吉歐中國區上述相關負責人接受本報記者采訪時解釋稱，柯明思的離職是因其本人接受了另一家公司的職位，這家公司屬另外一個行業，而這屬于柯明思個人職業生涯的一個決定。
“前幾年水井坊借助帝亞吉歐的網絡，海外出口還算不錯，在國內水井坊的表現卻一直不溫不火。”河南寶豐酒業有限公司企劃中心總經理晉育鋒接受本報記者采訪時認為，不管是公關活動也好，事件營銷活動也罷，同瀘州老窖相比，水井坊每年的活動并不多。此外，瀘州老窖的產品銷售能力普遍高于水井坊團隊的操作能力。
沱牌舍得酒業公關部負責人白玉峰接受本報記者采訪時則認為，洋酒和中國白酒是兩個概念，中國白酒引入外資以后未必就能做好，因為白酒與洋酒的工藝、品質、口感、消費群體都不一樣，兩者完全是兩碼事，外資只不過是一個資本的力量而已，而老外在國外市場的打法在中國做白酒根本不管用，因此，帝亞吉歐和水井坊能否實現強強聯合還有待進一步觀察。
“以柯明思為代表的外資打法是溫文爾雅，彬彬有禮，循序漸進，而國內白酒企業的打法是見招拆招，野蠻成長。”晉育鋒告訴本報記者，帝亞吉歐之所以能成為世界500強企業，是贏在嚴密的系統管理上，但是進入中國之后，中國白酒的銷售比較注重團購市場，非常靈活，這樣兩者就發生沖突了。
雙方融合成難題
事實上，帝亞吉歐迎娶水井坊之路并不是一路平坦。
早在2005年底，帝亞吉歐瞄上了水井坊，開始以股權收購方式進行滲透；2006年12月，帝亞吉歐花費5.7億元收購了水井坊第一大股東全興集團43%的股份，從而間接持有水井坊16.87%的股份，成為水井坊第二大股東。
2010年3月1日，帝亞吉歐的全資子公司DHHBV與成都盈盛投資簽訂了股權轉讓協議，DHHBV受讓盈盛所持全興集團4%的股權。如股權轉讓完成，帝亞吉歐在全興集團的持股比例將由49%升至53%，成為全興集團的控股股東，并間接控制水井坊39.71%的股份，從而間接控股水井坊。
隨后的2010年3月18日，水井坊發布公告稱，正式聘任柯明思為公司總經理。據悉，當時柯明思還擔任帝亞吉歐大中華區總裁、水井坊第六屆董事會董事、四川成都全興集團有限公司副董事長等職務。
然而，直到2011年6月27日，水井坊才接到第一大股東四川成都全興集團有限公司書面通知，DHHBV受讓盈盛所持全興集團4%的股權的審批申請及反壟斷審查申請已獲國家商務部批準。
隨后，2012年3月20日，水井坊接到第一大股東全興集團的外方股東帝亞吉歐的書面通知，帝亞吉歐對水井坊股份發起的收購要約計劃報告書獲得了中國證監會的批準。2012年5月2日，帝亞吉歐對水井坊的要約收購正式圓滿完成。
不過，雖然控股成功，但是中外文化上的差異能否順利融合，也是考驗帝亞吉歐的一大難題。
對于柯明思離職的原因，晉育鋒認為，業績只是一個方面，還有一個重要原因就是以柯明思為代表的執行團隊和以董事長黃建勇為代表的決策團隊，在品牌傳播、市場布局、戰略定位等方面，估計也會存在一定的分歧。
對于雙方存在矛盾和摩擦的說法，帝亞吉歐并不認可。帝亞吉歐中國區上述相關負責人表示，雙方沒有經營理念上的不同，目前水井坊和帝亞吉歐之間的各層面的合作關系都很牢固。
對于未來，帝亞吉歐中國區上述相關負責人則表示，帝亞吉歐非常堅定其在水井坊的投資，并對水井坊的光明前景信心百倍。
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