2012/5/1 16:41

接管百事可樂僅一年零一個月的盧英德(Indra Nooyi)于本周宣布一項重大決定，將百事可樂原有兩個部門分為三個部門：百事美洲食品公司(PAF)、百事美洲飲料公司(PAB)和百事國際集團(PI)。這是這位女CEO上任后對百事可樂全球組織結構進行的第一次重大戰略調整。而伴隨這次架構調整的是百事全球高層的人事大變動。

盧英德對本次調整的解釋是，“由于百事公司近年來的有力增長，我們正在達到一種空前的規模，此時將兩個運營部門改為三個可以更好地對業務進行管理。”她補充說，“新創建的部門跨越北美和國際市場，既有發達市場，又有發展中市場，不僅使我們能夠更好地共享我們北美與國際業務的好經驗，同時也為我們的高級主管人員提供了一個寶貴的發展機會。”

百事公司此前由百事北美公司和百事國際集團組成。根據百事提供的材料，百事美洲食品公司將包括菲多利北美、桂格食品以及全部拉丁美洲食品和休閑食品業務(包括墨西哥的Sabritas和Gamesa業務)。現任百事北美公司首席執行官的約翰·康普頓(John Compton)將擔任PAF CEO。

百事美洲飲料公司則負責包括百事可樂北美、佳得樂、純果樂和全部拉丁美洲的飲料業務。現任百事國際集團商業執行副總裁的Massimo d’Amore將擔任CEO。

百事國際集團則包括百事公司在英國、歐洲、亞洲、中東和非洲的全部業務。百事公司副董事長兼百事國際集團首席執行官白懷民(Mike White)將繼續領導這個部門。他還將負責公司全球的兩個戰略職能部門：采購和信息技術，包括公司的業務改革計劃。此外，他還將在百事公司的領導能力開發計劃方面密切配合董事長兼CEO盧英德的工作。

管理層的這些變更立即生效。百事公司預計到2008財年開始時完成所有職責的過渡和隸屬關系的改變。

本次戰略調整，百事首次將美洲市場的飲料和食品業務分開，并將此前屬于百事國際的部分業務分別注入這兩個新部門。有海外分析師指出，鑒于飲料業務和食品業務的不同，百事的業務調整是明智之舉。

而就百事此番戰略調整對中國業務的影響，截至記者發稿時，百事(中國)依舊沒有給出明確答復。